Participantes
24
22 han empezado
Informe de ejemplo con datos inventados. Enseña el formato que recibe la empresa al terminar el programa. No son resultados reales de ninguna empresa.
Energía Sostenible · Informe de resultados
Empresa de ejemplo
Participación y resultados del grupo: desgaste, bienestar y factores de riesgo antes y después del programa.
Este informe solo tiene datos del grupo. No muestra el avance ni las respuestas de ninguna persona, ni lo que cada una habla con la tutora o con Spectra. Las medias aparecen con 5 respuestas o más.
Finalizan (≥ 75 %)
17
de 24
Evaluación superada
16
con diploma
Tiempo de conexión
66 h 40 min
entre todo el grupo
Bienestar del grupo
Medias anónimas de los cuestionarios. Cada dato solo aparece con 5 respuestas o más y nunca se puede ver por persona.
| Indicador | Inicio · 22 | Final · 18 | 3 meses · 0 | Cambio |
|---|---|---|---|---|
Desgaste por el trabajo CBI · 0–100 · mejor bajo |
57 | 51 | — | −6 |
Desgaste personal CBI · 0–100 · mejor bajo |
54 | 46 | — | −8 |
Bienestar WHO-5 · 0–100 · mejor alto |
47 | 53 | — | +6 |
Con desgaste laboral moderado o alto % de personas · CBI ≥ 50 |
68 % | 56 % | — | −12 |
| Check semanal (0–10) | Semana 1 · 21 | Semana 2 · 19 | Semana 3 · 18 |
|---|---|---|---|
| Batería media | 5.1 | 4.9 | 5.8 |
| Desconexión | 4.9 | 4.9 | 5.8 |
| Sueño | 5.2 | 5.9 | 6.2 |
| Acciones aplicadas | 6.5 | 5.8 | 6.5 |
Cada columna es la media de quienes respondieron en ese momento. «Cambio» compara el cuestionario final con el inicio: en verde si mejora, en rojo si empeora. «—» indica que hay menos de 5 respuestas.
Principales factores de riesgo
Las áreas de trabajo que más personas señalan como un problema en el cuestionario más reciente (final), con una recomendación para vuestro plan de prevención.
Revisad la carga con cada equipo: qué se puede dejar, aplazar o repartir, y proteged bloques de trabajo sin interrupciones.
Formad a los mandos para reconocer de forma concreta y frecuente, no solo en la evaluación anual.
Dad más margen para decidir el cómo y el cuándo de las tareas, y pedid opinión antes de cambios que afecten al equipo.
Mandos
Cuántos mandos hacen cada sesión y cuántas veces usan el guion en sus reuniones individuales. Sin nombres ni notas.
Sesión 1
4
mandos la han hecho
Sesión 2
4
mandos la han hecho
Sesión 3
3
mandos la han hecho
Sesión 4
3
mandos la han hecho
Guion usado
9
reuniones · utilidad media 4.2/5